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      &苍产蝉辫;在全国国有公司党的建设工作会议上，习近平总书记对国有公司坚持党的领导、加强党的建设作出重大部署，在国资国企改革发展史上具有划时代和里程碑的意义。国企立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推进高质量发展，必须毫不动摇地坚持党的领导、加强党的建设，毫不动摇地打造一支高素质专业化的党务政工队伍。以高质量党建引领保障公司高质量发展，国企党务政工人员只有抓紧苦练“内功”，尽快习得“十八般武艺”，才能肩负起时代赋予的重任，在做强做优做大国有资本国有公司的新征程中，创造更优的业绩、做出更大的贡献。

　　第一般武艺：信仰之坚。从职责担当来说，国企党务政工人员理应是党员队伍中的佼佼者，是践行党的路线、方针、政策的先行者、垂范者，理想信念的坚定至为关键。信仰之坚，“坚”在始终把对马克思主义的信仰、对社会主义和共产主义的信念作为自己的政治灵魂，“坚”在毫不动摇地坚持党对国企的全面领导，确保公司朝着以习近平同志为核心的党中央指引的方向奋勇前进，“坚”在必须用铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当带队伍、干事业。坚，便不惑、不谬、不怠、不辍。

　　第二般武艺：识势之智。善战者，求之于势。当前，从国企的改革发展环境来看，一体化、全球化、命运共同体已经是思考问题的基本维度。国企党务政工人员承担着理论武装、思想引领、组织带动之责，以战略智慧观大势、谋大事，是观察、思考和处理问题的应有之义。增强“识势”之智，必须深刻领会国际竞争中党领导国企的独特优势，在激活优势彰显作为中主动担当；必须提升对国企使命、国企党建和改革发展等问题的研判智慧，坚定方向不动摇、铭记初心不懈怠、聚力发展不停步。

　　第叁般武艺：学理之博。国企党务政工人员必须清醒认识到，没有广博的理论功底，就没有理论上的清醒，也不可能有政治上的坚定。学理之博，首要的是把学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重任务，做到真学；其次要在学思践悟中加深对马克思主义中国化的深刻理解、对历史规律的深刻把握，做到真懂；最终要联系自身工作实际，在学习中找寻解决问题的思路，在领悟中创新解决问题的方法，把学习成果转化为引领保障国企高质量发展的实践指南，做到真用。

　　第四般武艺：调研之广。改革发展形势瞬息万变，国企党务政工人员绝不能“情况不明决心大”。调研之广就是要广纳信息，担当桥梁纽带职责，愿调研、会调研、勤调研，做到公司上下情况熟悉、大政方针清楚、思想动态明了。要让脚力强起来，经常到一线去，精准掌握基层信息和全局情况；让眼力亮起来，聚焦聚准关键，提高调查研究成效；让脑力转起来，在调研中创新谋划思政与业务工作双融双促；让笔力活起来，客观研判调研成果，为准确全面推进“两个一以贯之”提供决策参考。

　　第五般武艺：谋事之大。国企党务政工人员谋事干事，一定要聚焦“国之大者”，不断淬炼大思路、大战略、大襟怀。大思路就是要着眼大局，主动把工作放到国企改革发展大局中去思考、定位、谋划；大战略就是自觉聚焦国企战略定位和使命责任，发挥政治优势和组织优势，体系化谋划、部署和推动工作；大襟怀就是主动融入、主动担当，持续历练党政同心、协同推进、全面布局、善谋善行的能力。

　　第六般武艺：目标之远。国企思政工作是依法依规依章程管组织、管思想、管文化的，必须锚定高远的目标要求，立足“六个力量”目标定位谋划推进工作，以高质量党建思政工作为抓手，引领保障公司高质量发展。目标之远，要义是站位高远，就是自觉按照党中央和上级党组织的要求制定具体工作规划，做好组织目标的承接者、践行者、推动者，自觉把我们党长期执政的政治基础和物质基础的夯实稳固与公司党务政工工作落细落小对标对表，坚持用远大的目标凝聚智慧力量、阔步奋进征程、担当使命责任。

　　第七般武艺：举措之实。谋事要实、创业要实、做人要实，国企党务政工人员尤其要铭记践行。党建思政工作推动破解改革攻坚和职工群众需求诉求，认识问题要从实际出发，思考问题要注重事实根据，解决问题要注重综合效果；不仅要发扬“嘴”上功夫传统，更要去“虚”向“实”，各项工作都有实实在在的路线图、时间表，实现可量化、可考评、可追溯；既要宏观引领，更要抓铁有痕，系统集成、协同高效推进工作落地，在精准实施、精准管控、精准落实上下足功夫、开足马力。

　　第八般武艺：执行之力。实践中，国企党务政工人员的动员号召力、思想引领力、发展推动力，关键要看示范执行力、目标达成率。忠诚使命、执行有力、敢担当会作为是国企党务政工人员带队伍、干工作的看家本领。执行之力，力度要放到对党的路线方针政策真学、真信、真用的理直气壮上，硬度要放到对组织的决策部署、既定的工作任务和肩负的职责使命坚决落实的毫不含糊上，纯度要放到召之即来、来之能战、战之能胜的忠诚、干净、担当上。

　　第九般武艺：宣传之要。尽最大努力把广大党员干部职工的思想行动统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来，把全员的智慧和力量凝聚到推动改革发展的使命任务上来，是国企党务政工人员的重要职责，做宣传家，会做宣传，是履职能力之要。宣传之要，要在坚决落实好“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务；要在提高宣传能力，在集聚大资源、聚焦大宣传、推进大发展上下功夫；要在学会自我宣传，理直气壮地提升思政工作的贡献率、美誉度和影响力；要在研判把握宣传思想工作的规律，推动宣传工作有声有色、入脑入心。

　　第十般武艺：表率之先。国企党务政工人员肩负着宣传党的主张、落实党的政策、夯实党的基础的重要使命，要发挥表率示范作用。愿做表率，以身作则，始终以高标准严格要求自己；能做表率，旗帜鲜明，不断提升自身政治品格、理论水平、业务能力；敢做表率，自信从容，敢于让干部群众向自己看、跟着自己干；会做表率，举重若轻，在急难险重的任务面前主动冲锋在前，在掌声荣誉面前恭谨谦让，做到以德服人、以能服人、以勤服人、以绩服人、以理服人。

　　第十一般武艺：资源之聚。大资源的理念，借力借势的思路，资源聚合效应最大化的能力，是国企党务政工人员担当作为的基本功。资源之聚，首要的是牢固树立公司党建资源是独特的优势资源理念，充分聚合激活党组织的政治优势、组织优势、制度优势、队伍优势、文化优势，使资源优势转化为发展优势、生产力优势，引领保障公司高质量发展；同时用好上级机关资源、经营管理资源、政策法规资源、内外专家资源、信息科技资源，为我所用，推动党建思政工作树立新形象、迈上新台阶。

　　第十二般武艺：共赢之策。共赢是治理的目标价值和长远的发展之策。推进大思政工作，要创新共赢思路、探索共赢举措，在工作中善于找准最大公约数、画出最大同心圆，更好地实现党建思政工作的目标和价值；要善于与生产经营主体换位思考、多维观察，依法依规依章程，坚持原则性和灵活性的统一，妥善处理好各方关切，努力形成齐心协力干事业的良好局面。同时要坚决去除“两张皮”的思维定式，绝不能我干我的、你打你的，而是从体制机制上倡导目标同向、责任同担、发展同享、双融双促，切实以“大思政”聚合“大资源”，推动国有公司大发展。

　　第十叁般武艺：把管之度。国企党组织发挥领导核心和政治核心作用，就是“把方向、管大局、促落实”。具备“把、管、促“的能力水平，是党中央赋予国企党组织的重要政治责任，国企党务政工人员做好具体执行和支撑，责无旁贷。要熟练掌握党的路线、方针和政策，对标校准公司决策举措，确保在思想上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。其次要具备熟练应用法规、制度、章程的能力，吃准吃透，做党建思政与经营管理的内行人，能”把“、敢”管“、会”促“，并做到”把“之有据、”管“之有理、”促“之有力。

　　第十四般武艺：评价之准。实践表明，国企党建思政工作必须说“公司话”，能应用公司管理工具进行评价衡量，否则谈不上管理。作为管方向管组织管思想的高层次管理，其评价衡量标准与方式方法创新，已经成为国企党务政工人员的必修武艺之一。应用先进管理工具、设计合理考评指标、创新考评手段，才能在公司共同话语体系中量化考评公司党务思政工作。首先要积极对标党章党规以及上级党组织党务工作规范、标准等，创新推进党建思政工作可描述、可量化、可检查、可考核，形成定性与定量有机结合、共性和特色相融互促的评价考核体系。其次要建立党建与经营工作“相得益彰”的目标机制，立足中心工作设置“一体化”的考评指标，把“软指标”变成“硬杠杆”，实现考核评价的具体化、组织化、规范化。

　　第十五般武艺：队伍之基。管组织，带队伍，是国企党务政工人员的重要职责，是夯基础、利长远的大事。基层是党的执政之基、力量之源，充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，责任重大。要增强带队伍、强组织、夯基础的责任和能力，在带队伍中帮助组织和团队每一个成员成长成才，在强组织中持续做好抓基层打基础的工作，不断激发队伍的凝聚力、创造力和战斗力。要在工作中知人善任，当好伯乐，把党员培养成优秀分子、把优秀分子发展成党员，尽最大努力调动各方积极性，让大家各得其所、各显其能、各尽其才，使组织和团队始终保持蓬勃的生机和活力，更好的提升党建思政工作质量，更好地引领保障公司高质量发展。

　　第十六般武艺：发展之上。国企党组织的工作和战斗力要以公司改革发展的成果来检验。就党赋予国企的“物质基础”和“政治基础”使命而言，国企党建工作与科研生产经营中心工作的目标是一致的，党组织领导力号召力强、党支部战斗堡垒作用大、党员队伍素质高，根本目标还是聚力聚势推动公司高质量发展。国企党务政工人员推动工作开展必须始终站在公司高质量发展的角度来思考和谋划，功夫聚焦在发展之上，力量汇聚在发展之上，形成党建思政工作与主责主业同部署、同要求、同检查、同考核。同时，公司党建思政工作只有讲“公司话“、谋“公司事”，只有聚力聚势发展，才能做到双融双促、同频共振、做强做优。

　　第十七般武艺：文化之风。国企党务政工人员是公司文化建设者，也是公司文化的推动者，其角色定位，决定了其要自觉培育文化意识、加强文化修养、提高文化素质、提升成风化人能力。要遵循文化规律，注重价值引领，把先进文化建设和赓续传统、改革发展有机结合在一起，增强文化引领能力，助力公司高质量发展；要通过制度约束和氛围营造，不断提升文化管理的意识和水平，助力公司战略落地和文化习惯养成，构建公司治理体系的更高层次，实现文化经营、管理进阶；要着力文化落地，系统推进，充分调动和激发公司全员作为文化践行者、传播者的作用，汇聚文化力量，助力公司长青。

　　第十八般武艺：久攻之笃。国企党务政工人员从事的工作，是党的工作生命线在国有公司的代代传承，必须有久久为功的韧性和耐力，始终坚持政治方向、目标导向不动摇，咬定青山不放松，一茬一茬接着干。要力戒浮躁，每项工作须有常抓不懈的执着，不达目标绝不轻言放弃；要力拒短视，须有持之以恒的坚守，不断积累精进，早成行家里手；要力保激情，始终对事业、对工作充满热爱，只争朝夕，不负韶华，朝气蓬勃地干事创业；要力臻淡泊，既有“功成不必在我”的精神境界，又有“功成必定有我”的历史担当。

　　新时代新征程，深化国企改革，壮大国有经济，持续强根固魂，国企党务政工人员大有可为，大有作为。只有以实际行动拥护“两个确立”，以实绩实效做到“两个维护”，在实干淬炼中不断精进“十八般武艺”，国企党务政工人员才能劈波斩浪、奋勇前行，为打造世界一流公司、做强做优做大国有资本国有公司、全面建设社会主义现代化强国作出新的更大贡献。

　　（作者单位：中国航空工业集团有限公司党建部）