911制品厂麻花

为完善集团内部管理体系、强化集团内部管理能力，11月19日，集团总部面向各业务部门负责人、下属公司财务分管领导、信息化分管领导和相关重要岗位的业务骨干举办对标世界一流管理提升行动培训。

（培训宣传图）

本次培训基于新兴技术优势塑造的业务变革新模式，勾勒符合各业务领域数字化转型愿景，从市场引领、资源整合、生态重塑、产物创新、运营优化等方面确立了数字化转型的驱动力和目标，通过借鉴世界一流先进公司的信息化发展经验，坚持以业务驱动为先导，依托数据流与业务流的有效融合，拟定了“数字协同—构建十横八纵的端到端业务数字化蓝图”总体建设策略。

本次培训旨在推动集团公司补短板、强弱项，敢于把目光投向世界一流公司进行对标，努力解决“大而不强”“大而不优”等问题，坚持向管理要质量、要效益、要发展，提升运营效率和管理效能，以更大决心和力度，全方位、全流程加强精细化管理，确保完成稳增长目标任务，努力成为具有区域竞争力的国资人才工作公司和现代人力资源服务产业集团，为广州加快实现老城市新活力、“四个出新出彩”注入人才新势能、创造集团新辉煌。

（培训现场）